Item 0

Das kennst du wahrscheinlich:

  • Eine Hiobsbotschaft jagt die nächste: 
    Stellenabbau, Restrukturierung, permanente Instabilität.
  • Zu viele Themen gleichzeitig: 
    Alle sind eingespannt, alle rennen – niemand ist mehr wirklich präsent.
  • Du sitzt in der Sandwich-Position: 
    Druck von oben trifft auf suchende Fragen aus deinem Team. Oft ohne klare Antworten.
  • Daueranspannung, schlechter Schlaf, Erschöpfung. 
    Deine innere Haltung: Bitte nicht noch ein ToDo.
  • Ein schwer verdaulicher Erwartungssalat: Was du für sinnvoll hältst. Was von oben gefordert wird. Was dein Team braucht. Und dazwischen: wachsende Selbstzweifel.

Das Paradoxe

Die häufigste Reaktion: mehr Druck, mehr Kontrolle, weniger Menschlichkeit.
Doch genau das führt nicht zu dem, was alle wollen:
tragfähige Leistung, Orientierung und Verlässlichkeit.

Im Gegenteil: Die Reibung steigt. Vertrauen sinkt. Erschöpfung nimmt zu.

Es gibt einen anderen Weg.

Nicht weniger Verantwortung. Sondern mehr innere Stabilität.

  • wieder präsent sein: für dich, dein Team und das, was wirklich ansteht.
  • mit Empathie und Klarheit: Menschen verstehen, Grenzen setzen, Richtung geben.
  • und mit Vertrauen: Menschen führen, ohne dich selbst zu verlieren.

Der Unterschied

Wenn du innerlich ruhiger und klarer wirst, verändert sich auch dein Umfeld.
Dein Team orientiert sich. Vertrauen wächst. Reibung nimmt ab.

Leistung entsteht nicht durch Druck.
Sie entsteht, wenn Menschen selbstwirksam handeln können.

Lass uns über deinen Weg sprechen   Angebote entdecken

Mentale Gesundheit entsteht dort, wo Führungskräfte unter Druck handlungsfähig bleiben - und Unternehmen Rahmenbedingungen schaffen, die das unterstützen.

Was das für meine Arbeit bedeutet

Weniger Tools, mehr Haltung.
Weil Methoden nur greifen, wenn sie zu dir und deiner Situation passen.

  Erleben statt Erklären

Keine Standardkonzepte. Keine Modelle für die Schublade. Stattdessen: Praxis vor Theorie. Du erlebst direkt, was wirkt.

  Systemisch, nicht isoliert

Ich schaue nicht nur auf dich, sondern auf dich im Kontext deines Systems. Führung, Zusammenarbeit und innere Verfassung gehören zusammen.

    Nachhaltig statt schnell

Keine Tricks. Keine Abkürzungen.
Veränderung braucht Zeit und innere Arbeit – dafür trägt sie auch unter Druck.

Drei Wege, deine Handlungsfähigkeit unter Druck zu stärken

Je nachdem, wo du gerade stehst, ist ein anderer Einstieg sinnvoll.

Online-Kurs
Stress runter, Freude rauf.

Sinnvoll, wenn du merkst, dass es zu viel wird und du etwas unternehmen willst, bevor Erschöpfung dich bestimmt.

Praktische Übungen, die dich im Alltag wieder in die Wahrnehmung bringen –
einfach, wirksam und stärkend.

Jetzt auf War­te­lis­te ein­tra­gen

1:1 Coaching für Führungskräfte
Innere Führungsqualität entwickeln.

Sinnvoll, wenn du Verantwortung trägst, einen hohen Leistungsanspruch hast und deine Handlungsfähigkeit gezielt stärken willst.

Wir arbeiten konkret an deiner Realität – damit du klar entscheiden, präsent führen und stabil bleiben kannst.

Kos­ten­frei­es Ge­spräch ver­ein­ba­ren

Workshops & Trainings
Gesund führen, Resilienz stärken.

Sinnvoll, wenn ihr als Team oder im Unternehmen unter hoher Belastung arbeitet und tragfähige Zusammenarbeit entwickeln wollt.

Praxisformate, die an eurer Realität ansetzen und dort wirken, wo Zusammenarbeit tatsächlich stattfindet.

In­di­vi­du­el­les An­ge­bot an­for­dern

So läuft unsere Zusammenarbeit ab

Von der ersten Idee bis zur nachhaltigen Veränderung – ein klarer, bewährter Prozess.

  • 1. Kos­ten­frei­es Ge­spräch

    Wir lernen dich kennen, klären deine Anliegen und schauen, was sinnvoll ist.

  • 2. Pas­sen­des For­mat

    Je nach Kontext kann das ein Coaching, Workshop oder ein anderes Format sein.

  • 3. Um­set­zung star­ten

    Wir arbeiten an deiner konkreten Realität - iterativ, reflexiv, erfahrungsorientiert.

  • 4. Er­folg­reich wei­ter­ma­chen

    Die Veränderung im Alltag verankern – optional mit weiterer Begleitung.

    Coaching für Führungskräfte Leander
    ©Bild von Thomas Berberich

    Ich bin Leander Vierheilig.

    Ich arbeite mit Führungskräften und Unternehmen, die unter Druck funktionieren müssen und dabei klar und menschlich bleiben wollen.

    Ich weiß aus eigener Erfahrung, wie schnell Führung unter Belastung reaktiv wird. Genau dort setze ich an.

    Mein Coaching und Training für Führungskräfte und Teams ist mehr als nur berufliche Weiterbildung. 
    Ich schaffe Räume, in denen du dich als Mensch und Führungskraft weiterentwickeln kannst. Damit Führung auch dann tragfähig bleibt, wenn es schwierig wird.

    Hier erfährst du mehr über mich

    Das sagen Führungskräfte und Unternehmen

    • Sascha Turtschany
      Bereichsleiter, Lebenshilfe

      Mit deinem einfühlsamen Auftreten schaffst du es, eine offene und unterstützende Umgebung zu schaffen. Hier fühlt sich jeder wohl, seine Gedanken zu äußern. Wir konnten so verschiedene Perspektiven integrieren und kreative Lösungen entwickeln. 
      Deine Impulse haben uns zum Nachdenken gebracht und uns ermutigt, über den Tellerrand hinauszublicken. Das hat uns bei verschiedensten Aspekten maßgeblich vorangebracht.

    • Julia Marten
      HR Specialist, ALDI-Akademie

      Lieber Leander, vielen Dank für deine wache und präsente Art, mit der du in unseren Resilienz Trainings regelmäßig für AHA-Momente sorgst und den Perspektivwechsel anregst. Ich schätze deine Zielgruppennähe und Empathie in der Zusammenarbeit sehr, und wie du es schaffst, den Teilnehmenden neben zahlreichen Learnings und Tipps für den Alltag, auch gute Energie mitzugeben.

    • Marla Vakili
      Projektleiterin, Büro Blau

      In drei Tagen hast du uns nicht einfach eine Fortbildung gegeben, sondern uns bei unserer Zielfindung und Teambuildingprozessen unterstützt. Dabei bist Du in höchstem Maße flexibel auf Entwicklungen und Probleme innerhalb unserer internationalen Gruppe eingegangen. Eine Erkenntnis war für mich ein beruflicher Schlüsselmoment: Pläne sind nur Pläne und Abweichungen bieten Raum für Lernerfahrungen.

    • Dr. Ralph Neuberth
      Management, Institut Gauting

      Ich schätze die Zusammenarbeit mit Dir sehr, weil Du stets am Puls der Zeit bist und aktuelle Herausforderungen und relevante Themen in der Arbeit als Führungskraft aufgreifst. 
      Du arbeitest interaktiv mit den Teilnehmenden, gehst auf ihre Bedürfnisse ein und vermittelst Inhalte passgenau. Für mich bist Du ein verlässlicher und inspirierender Partner als Veranstalter von Kursen und Seminaren.

      Wie geht es weiter?

      Im ersten Gespräch schauen wir gemeinsam auf deine aktuelle Situation und klären, was ein sinnvoller erster Schritt ist.

      Termin vereinbaren

      30 Minuten · kostenfrei