Entwicklung ist Veränderungsmanagement

Visionen bilden → Ziele formulieren → Strategie entwickeln → bewusst Handeln → Zukunft gestalten

Veränderungsprozesse, in Unternehmen wie als Person, haben immer systemische Komponenten:

Hierarchie und Führung der Organisation
Strategien und Prozesse in der Umsetzung
Identität des Unternehmens und gelebte Kultur
unternehmerische und persönliche Motive
bisherige Erfahrungen und Geschichte

Diese aus meiner Sicht wichtigsten Aspekte stehen in Wechselwirkung zueinander und sollten daher bei Veränderungsvorhaben berücksichtigt werden.

Und: das Gelingen von Veränderung - egal ob in Unternehmen, Teams oder bei Ihnen persönlich - ist wie so Vieles eine Frage der guten und klaren Kommunikation.

©Bild von klimkin auf Pixabay

"Führen in Phasen der Veränderung meint folglich ein Führen durch diese Prozesse, vor allem als gutes Begleiten, sodass Mitarbeitende miteinbezogen werden und mitgestalten können - aber auch Klarheit darüber entwickeln, was angenommen und akzeptiert werden muss."

Friedemann Schulz von Thun

Dieses gute Begleiten ist es, was ich Ihnen biete!

fokussiert - klar - prozessual - strategisch - kommunikativ - kreativ

Gehen Sie in Führung

Ich berate und unterstütze Sie bei

✔️ Changemanagement
wie Sie Veränderung führen, gut kommunizieren und nachhaltig integrieren

✔️ Transformationsbegleitung
wie Sie Prozesse neu denken und zum Mitgestalten einladen

✔️ Organisationsentwicklung
wie Sie Entwicklung strategisch planen, konzipieren und umsetzen

✔️ Coaching für Unternehmen und Führungskräfte
wie Sie Persönlichkeit entwickeln und als Erfolgsfaktor nutzen

Change, Transformation und Entwicklung fängt bei Ihnen an

Die besten Ideen und Lösungen habe ich unterwegs. Das körperliche in Bewegung kommen unterstützt die geistige Flexibilität. Sie entdecken Neues im Außen und Innen, treffen schnellere Entscheidungen, kommunizieren klarer und erreichen so mit Leichtigkeit Ihre Ziele.

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